SpaceX 4月9日成功回收一级火箭，旨在大幅降低成本。
显然，敢于创新的互联网企业已经“玩”腻了地球上的各种业态。近日，FacebookCEO扎克伯格宣布，Facebook的免费互联网项目Internet.org已取得显著进展，未来数月将会发射公司的首颗互联网卫星。同一天，亚马逊创始人贝佐斯也表示，人类的未来之路在太空，航天业要学互联网用低成本进太空。而就在不久前， 美国 太空探索技术公司（Space X）成功在大西洋上回收了猎鹰9号一级火箭，这是人类历史上首次在海上实现火箭回收，而这家公司的CEO正是网络支付平台Paypal和电动汽车特斯拉的创始人马斯克。
太空领域的“互联网创业潮”
2002年的圣诞节假期，马斯克去 巴西 海滩度假，随手拿起了一本名为《火箭推进基本原理》的书。他的想法是，希望火箭发射完成后还可以返回地球，这样可以重复使用火箭，下次发射只要花燃料费用就行。揣着这个想法，马斯克开始游说美国国家航空航天局（NASA），这个看上去不太可能实现的梦想吸引了对方兴趣，却没能得到对方的资金支持。
然而，这点挫折对于创立了Paypal、特斯拉电动汽车和新能源太阳城的马斯克而言根本算不了什么，他随即自掏腰包出资1亿美元成立了Space X，专攻航天探索领域。起初的探索并不是那么顺利，在经历三次发射失败后，几千万美元的投入“打了水漂”，马斯克靠赊借才能开始第四次发射，而这一次的孤注一掷终于获得了成功，火箭进入预设轨道，他那疯狂的梦想开始得到信任和关注，重获政府支持，连NASA也成为公司的长期客户。去年12月22日，Space X发射了新型火箭猎鹰9号，10分钟后完美回收一级火箭，成功将11颗卫星送入了预定轨道，这一成果震惊了全世界。
与马斯克一样对太空探索有着浓厚兴趣的，还有亚马逊创始人贝佐斯。2000年，他成立了太空探索公司蓝色起源（Blue Origin）并建立了私人火箭发射降落场。该公司近期完成了第三次火箭发射，以及第二次火箭回收，都获得了成功。虽然和Space X一样，蓝色起源的一个重要目标是实现火箭回收利用，但其侧重于开发重型火箭，实现太空旅游并在太空行业建立一些业态。
在太空领域的“互联网创业热潮”里，自然不会缺少Facebook的身影。Facebook去年10月曾宣布，将与一家 法国 卫星公司合作，从今年下半年开始通过AMOS-6卫星向非洲居民提供免费的上网服务。
贝佐斯与蓝色起源
学互联网用低成本进入太空业
是不是有钱就可以任性？互联网和太空业，这是看似毫不相干的两个行业，那么，究竟是什么原因能够吸引精明的互联网大佬们冒着“烧钱”的风险，不惜重金杀入，在陌生的领域甘当一名“创业者”呢？
在不久前举行的第32届太空研讨会上，当被问到航天事业可以从互联网革命学到什么这个问题时，贝佐斯给出了这样的解答：“因为我想看到航天事业爆炸式的增长，此前，我们已经在互联网看到了所有的创业精神和活力，而且20多年来，我们所看到的是其黄金时代。”换句话说，就是互联网行业在技术、业态上的创造力，以及互联网创业者们在探索之路上的抗打击能力，是航天行业可以且需要借鉴的。事实上，无论是Space X和蓝色起源都有过失败的经历，而每一次的失败“烧掉”的都是创始人自家的钱，但他们并有因此止步，哪怕借钱也要实现梦想。
另一个原因，则是任何高大上的高科技都可以而且需要吸引普通用户。对于如何吸引大量用户去获得发展，互联网行业简直就是一本鲜活的教科书，大佬们如何在其太空事业中玩转这个理念，貌似还不约而同地达成了共识——把价格做低。
对此，贝佐斯说：“我觉得最大的问题是，我们需要以更低的成本进入太空，现在实在是太贵了。眼下，只有高成本的项目才能成功进入太空。因此，我们正处于某种平衡，而平衡是远远不够的。这是蓝色起源的使命，我们的任务是尽量把繁重的基础设施做到位，降低进入太空的成本，使企业家们可以做惊奇和有趣的事情，把我们带到下一个时代。”让马斯克埋头研究火箭回收技术的动力，也是为了让每次发射只需花费燃料费用，从而节约成本。而Facebook通过卫星向偏远地区提供上网服务，一方面是帮助弥补数字鸿沟，另一方面更是为了增加用户数量从而降低服务成本。
当然，除此之外，还有发展太空旅游业、保护地球生态、通过探索别的星球为地球做“硬盘备份”等情怀层面上的原因。但是，不管怎么说，让普通用户也能够以可接受的价格享受高科技带来的福利，才是推动技术进步最重要的动力和意义。
