Verizon斥资48.3亿美元收购雅虎互联网核心资产一事尘埃落定。作为雅虎CEO，玛丽莎·梅耶尔（Marissa Mayer）如何看待这笔收购，以及她本人未来的去留均成为业界关注焦点。
日前，梅耶尔接受了《彭博商业周刊》专栏作家马克斯?查夫金（Max Chafkin）的专访，内容除涉及上述话题外，还谈到了关于梅耶尔一些鲜为人知的背后故事。
以下为专访内容摘要：
查夫金：什么使你对技术产生了兴趣？
梅耶尔：在我上了斯坦福大学后，开始学习医学预科课程。在大一的时候，当我回到了沃索（Wausau，威斯康辛州的一个城镇，梅耶尔的故乡），发现自己学的东西，跟我在威斯康辛大学麦迪逊分校所有朋友学的东西没有什么两样。
我们都背诵相同的抽认卡（flashcard），内容也都相同，什么碳原子、分子等等。由于我读大学的代价要昂贵很多，所以我就想：我怎么才能真正从斯坦福大学得到更多东西呢？
那年秋天，在返校的路上，我开始编排自己的课程目录。我找到了一门新的主修科目——符号系统（symbolic systems） ，该学科集合了哲学、心理学、语言学和计算机科学。
这门学科可以帮助了解人们如何学习，了解人们如何推理，并试图让计算机做同样的事情。这门学科，就好比在不开颅的情况下研究人的大脑一样。
查夫金：你在1999年加入谷歌，并成为公司的第20名员工。在早期的那些日子里，是否感觉那是一个特殊的地方？
梅耶尔：拉里（拉里?佩奇）和谢尔盖（谢尔盖?布林）真是不可思议的思想家。他们仅用了短短一年时间，便从博士研究生华丽转身为商界领袖，真的令人很佩服。
而就在前一年里，他们两个还一直在校园里滑旱冰，并告诉周围的其他研究生不要打扰他们。
我还去过麦肯锡参加过面试，那是一家伟大的公司。但是我在那里工作的一些朋友给我介绍了麦肯锡的工作模式，他们说：“我们向上司递交报告后，便得离开房间，然后那些管理层作出决定。”
但是在谷歌公司呢，我就可以呆在办公室里参与决策，即使自己失败了，也可以在这里学到很多决策过程。
查夫金：从那些重大决策过程中，你所学到最重要的东西是什么？
梅耶尔：如果你把相同的数据给了明智的人，他们最终都会作出相同的决定。我真正领会了分享信息和办事透明的重要性，我把这些都带到了雅虎。
在谷歌公司的经历中，所学到的另一部分就是认识努力工作的价值。有人问我：“你每周工作能够达到130个小时吗？”答案是肯定的。
在这里，你得规划何时睡觉，何时洗澡，多长时间上一趟洗手间。在谷歌的头五年时间里，除度假期间外，我每周至少熬一个通宵，而度假是少之又少的。
查夫金：在2012年你应聘雅虎CEO职位时，面临两大挑战：一是用户对公司产品兴趣下降，二是来自金融方面的挑战：雅虎所持阿里股份价值超出了其核心业务价值。当时你感到惊讶吗？
梅耶尔：在试图帮助雅虎实施转型，将产品从台式电脑过渡到手机上，我知道我花了大量时间。但我不知道我在学习税法以及形成关于 中国 电子商务的观点上到底花费了多长时间。
查夫金：为何雅虎实施移动化战略如此艰难？
梅耶尔：早在本世纪初期，互联网刚刚起步，（当时雅虎规模如此庞大）人们根本就不会去想雅虎将会在哪里止步。媒体实施转型非常困难。
当前Facebook占据主导地位，但即使是他们自己提供的估测数据，显示人们花在Facebook上的时间，可能仅仅占到花费到移动设备总时间的20-25%。今天的媒体更加碎片化。
查夫金：你最近宣布，雅虎董事会已同意以48亿美元的价格将其核心网络和媒体业务出售给Verizon。对于一家曾经拥有文化底蕴的公司来说，为何这是一条好的出路？
梅耶尔：在我们的股东当中，存在两个不同的优选方案。对于部分雅虎股东而言，他们真正关心的是公司的数字广告和互联网业务，以及关心这些业务是否可能出现转机。但另一部分雅虎股东关心的是谁拥有雅虎，因为他们看到了庞大的正面交易机会，这可能涉及到雅虎丰厚的亚洲资产如何处置。
我们作为管理层，需对二者负责，而Verizon收购雅虎的核心网络和媒体业务，对我们来说可谓一石二鸟。
查夫金：既要出售一家公司，又试图做好这家公司的转型，如何下手？
梅耶尔：今年早些时候，我一边负责雅虎运营，同时评估雅虎出售事宜，而且还吸纳了新的董事会成员。我有两个双胞胎婴儿，我的丈夫以及一个三岁半的儿子，他们都需要照顾，所有这些中的任一个角色，都需要一个全职人员。
有人曾经对我说，“哇，你可能是世界上最繁忙的人。”在我生长的中西部地区，听到这样的恭维你大可不必认真。因为世界上很多人都非常繁忙，就像奥巴马总统一样。不过后来奥巴马总统也开始发布YouTube视频、自寻找乐趣了。
查夫金：你会无限期地待在雅虎吗？
梅耶尔：我打算呆下去。我喜欢这个公司，我想目睹雅虎开启新篇章。
查夫金：谈谈你今后五年的计划？
梅耶尔：我爱设计，我爱人工智能。作为一名首席执行官，我认为我真正练就了一套很强的技能，并积累了丰富经验，我真的希望未来有机会能够应用这些技能。但我永远不会为自己订下五年计划，假如当年我18岁时坚持自己最初的五年计划，我就会错过发生在我身上的每一件伟大的事情。
