【环球科技综合报道】近日，阿里巴巴集团CEO张勇受邀为湖畔大学上了一堂课。面对台下的企业家学员，第一次当“老师”的张勇回顾了加入阿里近10年来，所经历的若干个关键时刻，以及与阿里命运相关的一些决定及背后的思考与挣扎。作为一家市值超2000亿美元互联网公司的管理者，他还分享了对互联网新经济的前瞻思考，以及阿里巴巴独到的组织哲学。
张勇说，阿里的业务常常“分分合合”：在外界看不懂的时候，把支付宝和淘宝分开了;在阿里妈妈独立发展也很好的时候，又决定把阿里妈妈“塞回淘宝的子宫”;后来，淘宝被一分为三。在湖畔大学课堂上，他首次分享了对于这些“分分合合”的体悟。
2011年，淘宝被拆分为三家公司：淘宝、淘宝商城(天猫前身)和一淘，当时负责淘宝商城的张勇，带领团队历经了艰难的拼搏，最终“千里挺进大别山”，如今的天猫已经B2C领域的绝对领导者，更成为阿里电商的核心竞争力。
