9月初，南昌市中心城区的断头路——豫章路成功北延，与沿江北大道相连。冲破层层障碍，豫章路一路“突围”，终于为拥挤、狭小的东湖区“杀”出了一条与周边对接的通途。
当下，交通瓶颈只是千年东湖众多的“发展桎梏”之一。省市行政中心陆续搬迁引发的“区位边缘化”、传统优势产业过江引起的“产业空心化”、社会治理难度大幅度提升带来的“局面复杂化”、周边新兴城区持续兴起而诱发的“竞争白热化”……由区位、产业、治理、竞争困局组成的发展“包围圈”，让东湖区面临着前所未有的挑战。
沧海横流，方显英雄本色。处在经济社会发展最困难、局面最复杂、竞争最激烈的关键时期，东湖区委、区政府拨开层层迷雾，积极寻求“突围”之策。
“四区”同建——顺势而谋定目标
思路决定出路，定位影响品位。
“突围”之初，东湖人就已经制定好了路线图。2014年，该区确定了构筑“总部经济集聚区、高端商业核心区、南昌文化标志区、城市管理示范区”的发展目标。
“总部经济”是所有中心城区的发展着力点，东湖区具备集聚企业总部的基础优势；高端商业是“互联网+”时代应对传统商业萎缩的法宝，东湖区雄厚的商业沉淀让其在发展高端商业上具备新兴城区不可比拟的天然优势；文化产业是新兴产业、朝阳产业，东湖区既传承着千年历史文化，又布局了791、樟树林等一批创意文化聚集区；加强城市管理是发展环境所需，更是百姓生活所盼，东湖区的实际决定了其迫切需要在城市管理上破题、示范。
“四区”建设目标既迎合了大势所趋，跳出东湖看东湖；又契合区位实际，立足东湖谋定位。
