编者按：
2002年，市委、市政府启动渝州大桥建设，酝酿开发袁河南岸，建设“一江两岸”，扩张主城区，建设仙来新城。2005年，承担新城建设重任的仙来办事处成立。十年磨一剑。现如今，以“平安仙来、美丽新城”为城市符号的一座新城迅速崛起，一举成为新余一道靓丽风景线、成为最美“南大门”。
魁星阁、浮桥、三叠园、袁水园，渝州大桥、新余大桥、仙来大桥——
这些承载城市历史记忆与文化基因的鲜活印记，因为与一座新城的根脉相通，愈发相得益彰、雄姿勃发、春意盎然；
食博汇、铜锣湾、龙池墅公园、沿江生态景观、音乐喷泉广场——
这些凝聚新一代建设管理者无数心血、智慧与汗水的新城新景观，因为整座城的迅速崛起，让城市版图扩充延展，让新城与主城区无缝对接、水乳交融。悠悠袁河水作证。在仙来办新一届领导班子倾力打造下，如今，有着“新余浦东”之美誉的仙来新城，美丽画卷渐次铺展，事业发展按下“快车键”，正焕发出前所未有的蓬勃生机与活力。
一
2005年，承担新城建设重任的仙来办事处成立，新城的开发建设与管理，数任班子的接力传递，经历了蓄势待发、高速运转、紧急刹车几个阶段。
曾几何时，受宏观调控和自身体制机制影响，新城开发建设步伐放缓，债务负担不断加重，征地拆迁、安置补偿导致的矛盾纠纷相继暴露，干部一度精神萎靡，不敢为、不作为、不愿为现象蔓延。2013年，渝水区综合考核考评，仙来办没有获得任何荣誉。
“如何改变内忧外患的局面，如何让广大干部摆脱心灵上的阴影，提振干部职工的‘精气神’？”是2014年6月办事处主要领导调整后，着力思考的课题。一个声音喊到底！“营造一个想干事、会干事、能干成事的工作氛围，关键是要发挥‘人’这个决定性的因素，只要我们的领导干部身先士卒、亲力亲为、靠前指挥，还有什么困难不能克服、什么障碍不能排除、什么局面不能打开？！”
立说立做，立整立改。新一届党政主要领导与班子成员约法三章：不准接受开发商和基层干部群众的任何吃请，更不得伸手；不得介绍自己的亲朋好友插手辖区内任何工程；各自沉下心去挂点帮扶，及时回应群众诉求，合理诉求要有整改到位时间表，不合理的耐心劝导，销号处理，坚决管控不当利益诉求。
其身正，不令而行。领导干部率先垂范，很快，办事处、管理处、村小组三级党员干部都动起来了。通过走访摸底，反复征求群众意见；通过绩效量化，理顺了基层干部职、权、利关系，极大地调动了干部工作的积极性和主动性，矛盾化解在萌芽状态，消弭于基层初发。
“机关干部绩效考核，党政主要领导主动要求只拿干部的平均数；年度评优评先，班子成员主动将荣誉让给一般干部；春节走访慰问中，班子成员的亲属生病住院，没得到一分钱的慰问金。”谈到这里，在乡镇工作了二十多个年头的严绍伟感慨良多，“春节值班安排，办事处党委书记除夕夜放弃一家团圆，带头住在办事处，整整值守了一个通宵；办事处主任在大年初一也带头24小时值班。班子成员这么拼，我还是头一次看到。”
“领导干部带着群众干，干给群众看，我们还有什么理由推诿扯皮？” 仙来办开发建设办主任黄志兵深有同感。
内化于心，外化于形。上行下效，润物无声。点点滴滴的变化与行动，干部群众看在眼里，记在心上，潜移默化，干群关系由对立僵化走上和谐融洽，风气正了，工作顺了。
这，才是办事处立足本职，保持定力，在打赢翻身仗征程中，最可宝贵的精神支柱与财富！
二
从源头管理入手，努力从收入来源上解决体制上带来的不利因素；加强资产管理服务，努力盘活整合资产，做大经济总量；加强注册联商，利用好本土企业优势，推进“税收回归”工程，做大财税蛋糕；
坚持以时间换空间，不断拓宽融资渠道，创新融资手段，逐步置换原有利率高、期限短的银行贷款，改善债务结构，提升发展后劲，为项目建设提供资金保障；培植新的税源，加大招商引资，努力在城市建设、运输业、现代服务业及新兴产业方面取得新突破。
多措并举发力，让仙来办事处经济活力大增，历史遗留问题得到逐步化解、妥善解决，民生事业不断改善——
投资2400万元，完成了渝州大道和龙池墅大道改造；
总投资近4000万元，完成了棚户区三期安置房建设；
投资1600万元，实施了棚户区安置房“煤改气”工程，让4000余拆迁安置居民用上了清洁、安全的天然气；
食博汇—赣西批发大市场在2015年10月31日顺利开张；
铜锣湾商业文化广场如期开工建设；院田管理处思田村整体拆迁全面完成；
棚改四期（院前安置房建设）、仙来学校围墙、运动场地工程、中心幼儿园建设，仙来新城兴和路雨污管抢修工程、新余大桥南侧桥下公园绿化工程、新吉路改造等一批民生工程稳步推进。
三
一河清水、两岸秀色、人水亲和、繁荣发展、独具魅力。
很难想像，昔日这块蛮荒之地，通过十多载的持续给力建设，已然创造着“神话”，生长出“奇迹”。
一座功能齐全、布局合理的现代新城屹立在袁河南岸，一个集行政、文化、商业、教育功能于一体的区级公共中心业已建成。
2016年2月23日，渝水区三级干部大会。仙来办扬眉吐气，实现新突破，一举拿下四块金灿灿的奖牌：全区人口和计划生育工作先进、全区城市管理先进、全区民生和社会事业发展先进、全区“结对认亲、渝水有爱”活动先进。社会综合治理、精神文明建设、应急管理、公共机构节能、安全生产等工作都位居全区前列……
从2013年奖牌为零到2015年各项工作齐头并进，仙来人励精图治，创先争优，奋发有为，打了一个漂亮的翻身仗！
雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。成绩代表过去，未来任重而道远。新的一年，清醒的仙来人瞄准更高更远目标，响亮提出，以“党建+城市发展”为抓手，始终保持一股子时不我待的干劲、敢为人先的闯劲、一抓到底的韧劲，遇到矛盾不上交、遇到困难不推诿、遇到挫折不气馁，在应对矛盾中化解矛盾，在应对困难中破解难题，追求卓越，奋力赶超，提振精气神，打好翻身仗，争当排头兵！
这是前进的号角，是激越的鼓点，更是不二的承诺与诤诤誓言。
“项目是载体，更是抓手。今年是“十三五”规划和全面建成小康社会决胜阶段的开局之年。我们要真正把招商引资这个龙头舞起来，全力服务好重点项目建设，加强城市自我约束管理，提升城市文明品位，推动物业管理改革，把增进民生福祉作为最大政治责任，努力营造风清气正的干事创业环境。”围绕今年全处工作重点，仙来办主任钟淑平这样表示。
